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摘要 贝斯很紧张。入行六个月后,她遇到了事业中最为严峻的领导力挑战——如何在她已经工作了十多年的大公司里面建立起高增长潜力同时又是高风险的新行业。但是业务进展明显没有计划中的好:进度滞后,预算超支,前景也不容乐观。
出处 《商学院》 2006年第8期99-99,共1页 Business Management Review

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