论企业领导者的用人之道

一、用什么样的人 人是不同质的，一般意义上讲，企业的员工各自有不同的人生哲学与追求。企业要重点依靠和使用的，就是符合企业根本要求的人，是与企业基本宗旨相一致的人。而那些不符合企业文化而又不可教化的人，则要离开企业，去别的企业找到自己的位置。请看早已为中国人熟悉的原美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇的用人政策。