摘要
在国内，虽然薪点工资制的名气不如流行的360度考核、素质模型，但其普及程度远高于后两者。在已实施薪酬制度改革的多家企业，改革后一般都以薪点工资制为薪酬制度的主体，特别是在一些老牌的国有企业，薪点工资制成了薪酬制度由传统的计划经济“大锅饭”模式向市场经济体制转变的有力“工具”。但必须指出，薪点工资制的实施效果参差不齐，并在某些企业遭遇滑铁卢，甚至引发了企业员工对薪点工资制本身科学性的质疑，原因何在？
出处
《高科技与产业化》
2006年第7期4-6,共3页
High-Technology & Commercialization
