摘要
竞争优势的研究必须建立在一个动态的、非均衡的基础上。核心刚性（Leonard-Barton，1992）概念的提出，使得动态能力理论得到了发展和重视。提斯等人将动态能力（Dynamic Capabilities）定义为“企业整合（Integrate）、建立（Build）以及重构（Reconfigure）企业内、外能力（Competence）以便适应快速变化的环境的能力（Ability）”。但是一些学者怀疑动态能力是自然生成而不是有意识的建立的，加强组织的动态能力是管理者自然而然的选择，因为是自然的选择，因此动态能力并不必然能够提供竞争优势。不可否认，目前对动态能力的创建、发展与构建过程，即动态能力的管理性的研究还很不足。
