摘要
《中国ERP第一案：原告获得200万》，讲述的是：北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成（后来划归到神州数码）签订了ERP实施合同。合同中联想集成承诺6个月内完成实施，如不能按规定时间交工，违约金按千分之五来赔偿。但是由于汉化、报表生成等关键问题仍旧无法彻底解决，最终导致项目的失败。在经历了15个月的ERP官司之后，三露厂以退还MOVEX计算机管理信息系统软硬件和获得200万元人民币的庭内调解方式。这个案例本身似乎并不复杂，但是，带给我们的思考是深刻的；案例就其本身而言具有其特殊性的一面，但同时在企业经营管理层面上又具有相当的普遍性。
