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管理的十大原理
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摘要
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。
出处
《民营视界》
2006年第3期55-56,共2页
关键词
彼得原理
管理
现象研究
人员晋升
美国学者
大学校长
现实生活
组织
劳伦斯
运动员
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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