人力资源角色的转换

我们都知道，HR角色演变需要经历三个阶段：事务型、管理型、策略型。第一阶段属于传统经营，企业的人力资源是操作型的，属于办事员，上面怎么说，下面就怎么做。主要负责劳动工资、考评、福利待遇、请假等具体的事务。第二阶段是管理型，这个转变的标志就是HR参与企业的管理，明白商业模型。第三阶段便是策略型，也是最高的阶段，HR要帮助企业提高业绩。