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奖金激励如何有效执行
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摘要
奖金激励机制对吸引、保留人才起到重要的作用。企业在设置奖金奖励制度时,要考虑需要塑造怎样的企业文化、吸引怎样的人才,且要跟绩效紧密挂钩。 奖金与绩效挂钩 奖金激励政策的制定不是HR闭门造车造出来的,各部门的管理者、公司管理层都要参与讨论,才能保证设计出体现公司文化的、以绩效为导向的激励政策。必须强调的是,做出决定的应该是管理层,人力资源部门只是代表管理层来协调、起草和批准具体的激励文件。
作者
邓涛
机构地区
惠而浦亚洲人力资源副总裁
出处
《上海商业》
2006年第02S期18-18,共1页
Shanghai Business
关键词
奖金激励
有效执行
人力资源部门
公司管理层
绩效挂钩
企业文化
激励机制
奖励制度
公司文化
管理者
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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上海商业
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