摘要
临沂矿业集团公司田庄煤矿按照“内部市场化建设”的要求.集中开展了以解决库存积压问题为目的的“二级仓库物资回收”工作.在该矿各生产单位的“小仓库”彻底成为了“历史名词”。通过取消二级库,一方面减少了资金占用,杜绝了以领代耗等不良现象,资金的利用率、成本的真实性得到明显提高。另一方面,也进一步减少了管理费用开支和中间环节,有效解决了困扰企业已久的物资积压、材料流失等问题,物资管理提高到了一个新的水平。
出处
《煤炭企业管理》
2006年第8期28-28,共1页
Coal Enterprise Management