摘要
由施乐公司于20世纪70年代末首创、经美国生产力与质量中心系统化和规范化的企业标杆管理，与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代的三大管理方法。标杆管理是一种辨识最佳的企业实践并进行学习的过程。通过辨识最佳绩效及其实践途径，企业可以准确地评估本企业的绩效，明了本企业在国内外行业中所处的地位和自己的态势及其需要改进的地方．从而设定适合本企业发展的近期和远期奋斗目标。这样设定的目标，含义明确，
出处
《上海企业》
北大核心
2006年第8期66-67,共2页
Shanghai Enterprise
