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能力薪酬体系设计的关键技术 被引量:6

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摘要 能力薪酬是以个人技术、能力为基础的薪酬,在强调以员工的个人技术、能力为基础提供薪酬时,更加注重员工的潜力和创造更好业绩的能力,鼓励员工加强自身能力的提高。能力薪酬体系是近些年来才开始流行的一种基本薪酬决定方式,是一个较为复杂的薪酬体系。
作者 张玲
出处 《商业研究》 北大核心 2006年第16期75-78,共4页 Commercial Research
  • 相关文献

参考文献6

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二级参考文献6

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  • 2[美]乔治T米尔科维奇 杰里M纽曼 董克用 等译.薪酬管理[M].北京:中国人民大学出版社,2002..
  • 3[美]约翰E特鲁普曼.薪酬方案--如何制定员工激励机制[M].上海交通大学出版社,2002..
  • 4Lloyd L Byars Leslie W Rue 李业昆 等译.人力资源管理[M].北京:华夏出版社,..
  • 5彭剑峰 饶征.基于能力的人力资源管理[M].中国人民大学出版社,2003..
  • 6[英]安德鲁坎贝尔 凯瑟琳萨莫斯卢斯.核心能力战略[M].大连:东北财经大学出版社,1999..

共引文献45

同被引文献23

引证文献6

二级引证文献7

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