摘要
企业各项工作都离不开决策。主观经验决策是企业经营实践中最为常用的决策方法。它的特点是直接利用人的知识、经验和能力,通过主观分析和判断进行决策。这种方法灵活简便,可针对外部环境变化迅速作出决策。但它缺乏科学的论证,决策主要取决于决策者的个性、经验和偏好,主观随意性大,因而容易出现决策失误。尽管如此,企业许多决策问题,如经营战略、营销策略等。
出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
1996年第12期47-48,共2页
Business and Management Journal ( BMJ )