从索尼公司看日本现代企业经营机制

建立现代企业制度既是一个理论问题,也是一个实践问题。现代企业制度包括企业生存的制度环境,也包括企业运作的微观机制,以及两者之间的相互联系与协调。世界众多成功企业成长的历史表明:并不是有了一个好的制度框架,企业就能自动地、有效地运转。能否发挥制度方面的优势和功效,关键在于企业经营机制的优劣及其运作的有效性。一般来说,制定和建立一套规范企业行为,促进企业生存发展的制度体系相对地比较容易,而要形成一个有效的。