大区经理的四要四不要

回顾自己从业务员成为区域经理、大区经理、咨询顾问的成长全过程，我认为：要做一名优秀的大区经理，要注意以下的四个方面。 一、要注重结果，不要忽视思想和细节 “不要一天到晚跟我讲这么多理由，我只同结果，上面要的是业绩，指标。”这是大区经理经常喜欢讲的一句话。这是典型的只注重结果，不注重思想的思维方式。但是一个人思想没有改变，是不会有那种结果的。