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中国文化差异系列二:员工激励
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摘要
西方人用严谨完善的制度和规范来运作公司,喜欢采用“胡萝卜+大棒”的方法激励或惩罚,并同时强调目标和结果,而中国人重视动机和良心的程度超过结果。
作者
缪青
机构地区
QAD中国区总经理
出处
《上海商业》
2006年第06S期34-36,共3页
Shanghai Business
关键词
员工激励
中国
文化差异
公司
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F270 [经济管理—企业管理]
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上海商业
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