关于工程项目管理市场主体培育的建议

Advices about how to cultivate engineering project market's manager

本文结合了我国国情和目前工程项目管理的发展趋势,分析了工程项目管理在快速发展过程中出现的问题,提出了通过完善项目管理市场体系、合理划分建设管理领域的权责、培育现代项目管理公司以及加强相关人才培养,推进项目管理公司逐渐成为我国建筑项目管理市场主体的建议。