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南浦的“卖酒经”
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摘要
面对一线品牌的强势,二线品牌如何才能“异军突起”? 上海南浦食品有限公司作为一家集上游生产和下游代理为一身的民营商业企业,在锁定核心市场、进行渠道渗透以及品类定位上所采取的思路和手法,无疑值得业内借鉴。
作者
郭晓霜
机构地区
《新食品》记者
出处
《新食品》
2006年第2期36-36,共1页
New Food
关键词
商业企业
有限公司
酒
品牌
民营
市场
借鉴
分类号
F715 [经济管理—产业经济]
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新食品
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