摘要
在食品这个传统行业中,华龙后来居上,短短十余年,完成了“从农村市场到城市市场,从国内整合到国际发展,从单行业经营到多元化发展”的三的跨越,成为本土标标杆企业。近期华龙一方面加吧推出今麦郎饮料新品,一方面在全国新增5个生产基地,加紧产业布局,跑马圈地,图谋行业老大。在2005年,它淡化“华龙”主品牌的十年积累,果断地像重塑新品牌那样经营副品牌“今麦郎”,通过一系列创新行动配合,使之成为年度表现最为抢眼的方便产品,为集团腾飞奠定坚实基础,并由此荣获2005“创新成就财富”中国食品行业年度十大创新评选活动“创新产品定位特别奖”。
出处
《新食品》
2006年第8期22-22,共1页
New Food