摘要
娃哈哈,中国饮料界规模最大的仓业之一.它不仅是媒体关注的对象,而且是企业管理者和研究者们学习和剖析的对象。一方面,“娃哈哈销售管理资料”、“娃哈哈终端运作手册”等在网络上流传,《娃哈哈方法》、《蛙哈哈密码》等常常摆在各大书店管理娄书架上的显眼位置;但另一方而.一些专家又对娃哈哈超扁平化的集权管理结构、同品牌的多元化战略、“农村包围城市”策略的可持续性等表示质疑。作为蛙哈哈集团总经理的宗庆后又是如何看待管理问题呢75月24日,宗庆后接受本刊记者采访时,阐述了他关于有效管理的观点,
出处
《新食品》
2006年第12期16-17,共2页
New Food