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人本管理的“筷子观”

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摘要 企业即人,无人则止。如何将人管理好是企业管理者最重要的任务筷子哲学告诉管理者要合理使用人才,培养协同效应,重视跨文化管理。
作者 刘刚
出处 《数字商业时代》 2006年第6期102-103,共2页
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