期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
看知名企业如何出“人才牌”
下载PDF
职称材料
导出
摘要
惠普被誉为“硅谷常青树”,在高科技行业闻名遐迩。这是一个包容性很强的企业,人才得到充分的信任和尊重。在招聘员工时,公司只问对方能够为企业做些什么,而不是强调对方是从哪里来的。在处理问题时,只给基本原则,而把具体的细节留给基层经理。由于保留了发挥的空间,因此员工能做出合适的判断。惠普是美国最早实行弹性工作制的企业,允许科技人员在家里上班。由于实施分层管理,各类人员各负其责,自我管理。
出处
《经贸实践》
2006年第8期34-35,共2页
Economic Practice
关键词
知名企业
人才战略
高科技行业
弹性工作制
基层经理
科技人员
分层管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
引文网络
相关文献
节点文献
二级参考文献
0
参考文献
0
共引文献
0
同被引文献
0
引证文献
0
二级引证文献
0
1
谢洪玉.
世界知名企业的人才法则[J]
.交通企业管理,2007,22(6):79-79.
被引量:1
2
许乾.
不要忘记基层经理[J]
.中国保险,2004(3):62-64.
3
刘进霞,王晓灵.
试谈企业财务控制的地位与方法[J]
.山西财税,2005(3):30-31.
4
领导能力与执行能力的较量[J]
.经营管理者,2005(1):51-51.
5
雷轶.
A财险公司基层经理胜任特征模型构建[J]
.时代金融,2011(6X):105-105.
6
黄桂香.
浅谈现代企业人力资源管理与开发[J]
.经济师,2003(9):140-140.
被引量:1
7
王海红.
我和我的团队——一位中层经理的成长及团队建设之心得[J]
.人力资源管理,2013(12):149-151.
8
李放.
七种不称职的人力资源经理[J]
.企业科技与发展,2008(4):21-21.
9
王捷.
HR经理的七点不足[J]
.人才资源开发,2005(5):98-98.
被引量:1
10
中流.
指导,其实挺简单[J]
.经理人,1999,0(Z1):90-91.
经贸实践
2006年 第8期
职称评审材料打包下载
相关作者
内容加载中请稍等...
相关机构
内容加载中请稍等...
相关主题
内容加载中请稍等...
浏览历史
内容加载中请稍等...
;
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部