摘要
问：我们是一家拥有自主开发能力及核心技术的私营企业，有一个竞争对手没有自主开发的产品，但采取低价手段获得了相当多的代理，销售渠道非常通畅。他们常常用高价买通我们的供应商或是我们的职员来获取产品，再用低价销售。目前我们又开发了一款新产品，这位对手公开与我们联系希望购买该产品的核心部件。我们现在担心如果卖给他们，他们必定以低价出售，但是如果不卖给他们，又担心他们会用高价来买通我们的职员或供应商，现在我们左右为难，该怎么办呢？（湖北林子）
出处
《当代经理人》
2006年第9期18-18,共1页
Contemporary Manager
