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众星才可捧月——跨企业销售人员激励的思考与实践

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摘要 汽车行业直接面向最终客户的销售人员属于经销商而非厂商,这是行业的一大特点。上海大众一直将经销商放在非常重要的层面,过去的很多激励措施事实上都是针对经销商的。以前。我们把车销售给经销商,就认为汽车销售的过程已经结束;后来意识到,汽车如果不销售到最终用户的手上,就不算销售真正完成。这样来看,直接与最终用户接触的销售人员就非常重要。因此。我们想到把对经销商的激励延伸到销售第一线。这个也是上海大众销售众星俱乐部(简称“V—Star“)项目的初衷。
作者 贾鸣镝
出处 《现代工商》 2006年第8期108-108,共1页 Modern Industry & Commerce
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