战略——为企业导航

Strategy --Navigating for Enterprise

常言道：“人无远虑，必有近忧。”物业管理企业也大抵如此。如果没有明确的发展方向和目标，企业必然会在竞争中陷八迷惘和彷徨．难以找到自己的准确定位。我们可以把企业比喻成一辆汽车，而品牌战略．组织战略、文化战略等一系列内容恰恰就像汽车的传动部件。事实上．任何一个传动部件的缺陷，都可能引发“召回”。从整个行业的角度，随着进入和退出壁垒的不断提高，随着市场化程度的不断提高，物业管理行业的集中度还将进一步提升。