摘要
供应链是指在扩大生产基础上,将企业生产活动进行前伸和后延,把计划、采购、加工、储存、分销、服务等各项活动囊括一起,使之在顾客和供应商之间形成一种相互衔接的链条。对整个链条进行筹划、协调、操作、控制和优化所采取的各种手段,即称为企业供应链管理。搞好供应链管理,能够进一步挖掘企业潜力,能够把顾客、厂家、供应商整合在一起,从整体上提高管理效率,及时了解和满足市场需求,提高用户的满意度。
出处
《决策探索》
2006年第08A期56-57,共2页
Policy Research & Exploration