摘要
从来作为下属,只有接受上司管理的份,上司也能被“管理”吗?
“管理”上司是社会组织结构中人际交往的一种特殊需求。这是作为下属要在最适当的时候与上司进行完整的信息交流,在最关键的时候作出最恰当的选择,使可能被上司所忽略的问题得到重视的技能。在心理学中,这属于思维技能中的元认识技能。是能让你完全胜任直接上司要求的极具可操作性的实践。它能让你在现有岗位上如鱼得水,达成目标。“管理上司就是借用他们的力量来助你成功”。
出处
《大众心理学》
2006年第9期46-46,共1页
Popular Psychology