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论项目管理的能力层次和管理境界

On Project management capacity levels and management plane

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摘要项目经理因掌握的知识范围不同,处在不同的能力层次上,对项目的管理效果也会有很大的差别.本文提出了一个根据知识范围来划分项目管理能力层次的方法,然后根据这个能力层次划分并结合对项目干系人的不同类型需求的满足情况得出了项目管理的三种不同管理境界,最后讨论了项目经理迈向高境界项目管理的修炼之路.

作者卢毅

机构地区北京合力金桥软件技术有限公司

出处《项目管理技术》 2006年第8期65-67,共3页 Project Management Technology

关键词知识范围能力层次管理境界职业生涯

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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项目管理技术

2006年第8期

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