摘要
2006年8月16日,四川长虹宣布与Apex持续近2年的官司终于结束。根据公告,长虹、Apex与季龙粉已于2006年4月11日签订和解协议,Apex承担对长虹1.7亿美元的债务,3方同意中止在美国的所有诉讼,待协议履行完毕后撒销诉讼。而在1年半前,长虹对外宣布这家美国公司共欠长虹4.72亿美元货款。很显然,1.7亿美元与4.72亿美元相去甚远。业内人士普遍认为,赵勇此番去除Apex3.02亿美元(约合24亿元人民币)的应收款,标志着赵勇决意彻底割裂倪润峰留下的这一沉重包袱,开始专心致志地走3C发展之路。然而3.02亿美元毕竟不是小数目,有经济专家不禁起疑,这是否涉嫌国有资产流失呢?人们不禁想起,恰恰在一年前,著名经济学家郎咸平教授在上海的一次讲座中,继“三叩TCL”、“四问海尔”、“七敲格林科尔”之后,将质疑的剖析指向了四川长虹。长虹被倪润峰和赵勇MBO?国有资产流失究竟孰是孰非?当长虹以1.7亿美元结束与Apex4.72亿美元欠款纠纷的时候,本刊特摘发郎咸平教授去年针对四川长虹的那篇演讲。研究监管国有资产著称的“郎监管”,对于国有资产运营中存在哪些问题,国有资产流失或被侵吞都有哪些手法,如何监管和督导国有资产的“守门人”,都有其独到和精辟的见解。时间是最好的见证人。重读郎的演讲,我们不难发现,这种侵吞国资的戏码仍在重演。我们希望不要拘泥于过去的某个具体问题的是非曲直,而要从以上的大是非中着眼,吸取经验教训,相信读者能够作出自己的思考和判断。
出处
《IT时代周刊》
2006年第18期62-66,共5页
IT Time Weekly