打造现代电信企业经营战略

任何社会组织都需要管理,而管理的目的就是提高组织的效能。尤其是当前我国电信行业在多运营商并存的形势下,正面临着急剧的市场变革和来自海内外的竞争与挑战,虽然不同的电信企业都在公司的战略上投入了很大的人力、物力和财力,但仍然不能很好地适应多变的电信市场发展的需求。因此,加快电信企业的经营战略理论的研究,不断在实践中加以应用、改进和完善,是摆在我国电信行业面前的一项重要课题。近几年来,世界多极化和经济全球化趋势、科技进步的突飞猛进和知识经济的出现,造成国际竞争日趋加剧,深刻地改变着整个世界面貌。同时由于人类过度使用资源,不注意环境保护,自然资源日趋缺乏,经营环境更加动荡不安,世界市场更加风云变幻,企业组织也反复经历重整组合。置身如此动荡的生存环境,企业战略管理研究因而变得更加重要。经营战略管理己经成为欧美企业界竞相尊奉的制胜法宝,全美500家最大工商企业无一例外都制定了自己的经营战略。随着战略理论研究的深入,行为学思想、竞争对手分析、制造和收购战略、全球化战略、信息技术和生产技术的发展等,拓展了战略管理的范围,完善了战略管理的理论,丰富了战略管理的内容。