国内工程总承包企业管理与信息化发展及风险回避——以软件固化管理体系 探索管理信息化的新道路

积极推行工程总承包企业建设和工程项目管理信息化建设，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益的重要措施，也是适应我国市场经济发展和加入世界贸易组织后的必然要求。管理信息化实施的成功，需要有与之相适应的一套科学管理体系，即项目型企业需要有一种完善的体系管理软件，而不是单纯的应用软件，以管理体系为核心进行管理信息化。中国寰球工程公司与慈软科技成功的合作，探索出了一条工程总承包企业信息化建设的新道路。为此，本刊记者张星明（以下简称记者）与寰球工程公司信息总监王宁、慈软科技全球总裁莫健铭。就以上话题进行了交流。以下是本次访谈的主要内容。