企业实行联合的主要形式

导出

摘要随着国际工程市场竞争的加剧以及市场机制的不断发育，明智的承包商逐渐认识到，相互联合的形式既可以变竞争对手为合作伙伴，又能做到资源共享、借船过河、扬长避短、扩大规模以及分散风险。为此，本刊请中信国际合作公司总经理、承包商会专家委员会副主任委员田威先生解答许多读者关心的一个问题：目前企业间实行联合主要有哪几种形式？

出处《国际工程与劳务》 2006年第9期55-56,共2页 International Project Contracting & Labour Service

关键词企业间专家委员会国际工程承包商会市场机制市场竞争合作伙伴竞争对手

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1李加林.希望·起点·腾飞——以建立国家住宅产业现代化综合试点城市为契机，努力实现深圳循环经济的快速全面发展[J].住宅与房地产（中）,2006(11):1-1.
2曹锋.论国际工程财务管理的特点[J].商场现代化,2010(26):145-145. 被引量：8
3段文生.国际工程的前期合同管理[J].建设监理,1996(1):25-27.
4吴之明,裴文林.国际工程风险对策[J].建筑,2003(9):10-13. 被引量：4
5刘大成.国际工程索赔管理[J].中国投资与建设,1996(1):36-37.
6国家工商总局市场监管专家委员会成立[J].工商行政管理,2016,0(1):10-10.
7于省宽.从过河说企业的改革[J].印刷杂志,1999(8):3-4.
8孙楷博.承包商与咨询公司合作模式探讨[J].国际工程与劳务,2012(3):51-52.
9王巍.探讨国际工程中的成本控制[J].管理观察,2014(14):74-75.
10孙文杰.增强国企改革信心提高中建发展质量为全面建设小康社会作出新贡献——在承包商会“大型国际工程承包企业高层联谊活动”上的主题发言[J].国际工程与劳务,2003(1):14-19.

国际工程与劳务

2006年第9期

浏览历史

内容加载中请稍等...

企业实行联合的主要形式

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史