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论战略并购中潜在协同研究框架的构建

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摘要 研究潜在协同,评估预期协同对于选择并购目标,进行并购决策和正确划分决策层的决策责任和管理层的实施责任具有十分重要的意义。本文试图给出一个战略并购中潜在协同的研究框架,以完成战略并购中协同效应研究的第一个步骤。
作者 胡杰武
机构地区 北京交通大学
出处 《东北财经大学学报》 2006年第5期19-24,共6页 Journal of Dongbei University of Finance and Economics
基金 本文受国家自然科学基金项目"战略并购中潜在协同效应研究"(批准号:70472003)资助。
  • 相关文献

参考文献5

  • 1J·弗雷德,威斯通.接管、重组与公司治理(第二版)[M].大连:东北财经大学出版社,2000,10.
  • 2[美]赛罗沃著,杨炯译.协同效应的陷阱[M].上海远东出版社,2000.
  • 3王谦.企业并购协同效应研究[D].华中科技大学,2004.
  • 4江其华.战略驱动型企业并购研究[D].2004.
  • 5解宏.企业并购的税收问题研究[D].2004.

共引文献1

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