公司高层领导如何授权

授权是公司高层领导者用权的重要组成部分,也是一种领导艺术。授权,是指领导者委授下属一定的权力和责任,使下属在一定的监督下,有相当的行动自主权。领导者正确、合理的授权对领导者本人、对公司及对下属都有好处。授权要掌握的技巧是:确保目标;授权要按一定的程序进行;授权不授责;授权有禁区;单一逐级;择人授权;领导者授权之后要进行交待;授权有根据;当众授权;坚持请示汇报制度;授权后要保持一段时间的稳定;授权要注意防止失控。