摘要
后GMP时代,兽药市场竞争异常激烈,兽药企业要想提高兽药产品的市场竞争力,在竞争中处于不败之地,就必须重视全过程产品管理,在战略的指导下建立产品梯队,在新产品的开发的全过程中应进行投资风险控制,在立项和上市前阶段通过市场研究论证可大大降低投资失败率,新产品的诞生需要研发和营销等部门的密切配合,适合研发与营销部门沟通的组织形式是产品创新的有力保障。唯此,兽药生产企业才能在多变的市场竞争中以及行业大整合时期持续发展。
出处
《中国动物保健》
2006年第9期22-24,共3页
China Animal Health