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代理大品牌，无利润怎么办？

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摘要【经销商来信】我是一家经营快速消费品的经销商，做了6年的日化和保健品，自有资金1000万元左右，整个公司实力不是很大。从2003年开始，公司扩大经营范围，我投入50万元,引进了一款大品牌果冻产品。代理这个产品一年之后，我就开始后悔了，并且时间越长，我的心越乱，问题是这样的：

作者英昂林

出处《糖烟酒周刊》 2006年第29期42-43,共2页 Food Weekly

关键词品牌代理利润经营范围经销商消费品保健品公司

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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糖烟酒周刊

2006年第29期

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