战略执行：一个意想不到的程度

2003年，Larry Bossidy与Ram Charan合著的《执行——如何完成任务的学问》中文译本在中国成为畅销书。仿佛一夜之间，“执行”不仅成为企业管理领域的关键词，而且成为流行语，开口不谈“执行”就显老套，闭门不思“执行”就要落伍。但时至今日，并没有几个人能说清楚中国企业战略执行力的现状。平添一个“战略执行”的至关重要意识，而在认知上又说不清道不明，反倒让中国企业家又多了一块心病。