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民企法律风险高发领域案例之① 四天短命的国企并购

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摘要国企与民企联姻，两者是在不同的背景、环境、企业文化、运作方式下生存，各自遵从不同的游戏规则品贝然结合必然会有大冲撞……

作者史庆华

机构地区香港华润(集团)有限公司法律部

出处《商界（评论）》 2006年第10期48-51,共4页 Review

关键词国企并购企业文化游戏规则联姻民企运作

分类号 F279.241 [经济管理—企业管理]

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商界（评论）

2006年第10期

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