摘要
工程项目中的风险是指在整个项目中可能发生的并且会妨碍项目目标实现的任何事件。而风险的记录和管理是指项目建设工程中对可能遇见的风险进行预测、识别、记录、评估和分析,并在此基础上有效的处置风险,以最低的成本实现最大安全保障的科学管理方法。在现代工程项目建设中,尤其是大型、超大型工程项目的建设过程中,风险记录和管理已成为必不可少的重要一环,良好的风险记录和管理不但能使工程项目获得巨大的经济效果,同时它也有助于工程项目建设中管理水平的提高。本文就工程建设项目管理中的风险记录和相应的管理程序进行阐述。
出处
《中国工程咨询》
2006年第9期27-28,共2页
China Engineering Consultants