摘要
管理有时意味着妥协 情景四：现在80年代的职业人个个都是电脑无纸化办公的高手，可是在客户部做公关行销的段迪却不同，入职几个月以来，虽然还没有做出什么业绩，但他却有令大家看不惯的“习惯”——总要把写好的提案打印出来，敲开客户总监的门，毕恭毕敬地把提案亲手呈给老板，然后再请教几个“小儿科”的问题。同事不时提醒他，应该先给提案小组其他成员或客户经理看看，就算要直接交给总监。也只需要发电子邮件给老板就可以了，但他还是我行我素，一有机会就制造与老板当面“沟通”的机会。每次，客户总监和其他同事都是用很烦的眼神看着这位“毕恭毕敬”前来请教的“学生”。
