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摘要如果你的业绩和人缘如你所说，已经很好了，那么你还需要培养自己的“主管”能力。比如：你是否只在意自己的绩效目标，从不曾站在老板的立场思考，了解老板的绩效目标？他必须达成什么样的绩效目标？而你作为他的左右手，要如何帮助老板达成这些目标？

出处《人力资本》 2006年第9期95-95,共1页

关键词附加价值绩效目标老板主管企业发展职业

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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人力资本

2006年第9期

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