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企业执行力四力模型及实现

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摘要 企业执行力是将企业战略变成现实的能力。企业需要透过提升执行力对客户资源、人力资源、财务资源等各项资源的执行效率进行提升。本文提出的企业执行四力模型从企业内外部出发,将执行力分为内部工作配合力、内部项目开发力、外部客户服务力和外部市场情报力四部分,使企业更能关注执行力中的各个构成要素的效率。最后提出利用网络平台建立执行力要素的评价标杆体系。
作者 潘澜
出处 《商场现代化》 北大核心 2006年第08Z期116-117,共2页
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参考文献4

  • 1迈克尔·波特:竞争战略[M].华夏出版社,2005.8
  • 2拉里·博西迪拉姆·查兰:执行[M].机械工业出版社,2003.1
  • 3Paul Hersey,Kenneth H.Blanchard,Dewey E.Johnson,Management of Organizational Behavior[J].Prentice Hall 2000.10
  • 4谌新民:选人战略:人力资源选拔系统[M].南方日报出版社,2004.3

共引文献27

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