摘要
全球虚拟团队是一个分布在国际间的、为共同目标而工作的组群,该组群执行的是非例行的暂时性工作,组群依靠信息和通讯技术进行交流和信息共享。可以认为,文化多元性对于全球团队组织效能既有正面的影响,亦有负面的影响。就正面效应而言,文化多元性被认为是能够提高生产率的途径,而技术应用支持了这种正面影响。就负面效应而言,文化间的沟通失误则被认为是降低了生产效率和满意度。
出处
《生产力研究》
CSSCI
北大核心
2006年第9期8-10,共3页
Productivity Research
基金
中国博士后科学基金项目(2005038287)
浙江省社科联(重点)课题项目(05Z08)
浙江省教育厅科研计划项目(20050662)