小企业内部控制建设的完善

小企业是指不对外筹集资金、经营规模较小的企业。由于小企业一般资产规模不大、人员较少,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小,在内部控制岗位设置和职责划分上容易产生重叠交叉现象,从而影响着企业的经营和发展。因此,加强对小企业内控制度建设和管理,不但是摆在各级领导面前的难题,也是广大理论研究工作者攻关的方向。本文在内部控制概念的基础上,分析了我国内控建设的现状,提出了加强小企业内部控制的几个对策。