提高医院办公室工作效率的实践与思考

近年来,随着医院内部改革的不断深化和经营机制的转换,医院各部门的格局和职能也相应地发生变化,旨在提高工作效率,以适应改革开放的新形势。医院办公室作为医院的综合办事机构,是连接领导和基层的纽带,承担着为领导服务、为同级部门服务、为基层科室服务的工作任务。它的特殊地位决定了其工作质量的优劣、工作效率的高低会对其它部门产生明显的积极或消极影响。为此,我们在工作实践中进行了探索和尝试。