期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

集团化，为什么你的综效无法发挥？

下载PDF

导出

摘要企业改革的20年来，中国企业经历了一个高速发展和变革的过程，几乎所有的企业发展到一定阶段都会不同程度地实行集团化经营，形成母子公司管理体制。但是扩张的背后则面临着一个发展瓶颈：为什么中国企业的集团化效益如此低下，很多时候非但没有达成1＋1〉2的效应，反而在内部管理的流程中消耗了大量的资源？

作者白万纲

机构地区华彩咨询

出处《浙商》 2006年第10期110-110,共1页 Zheshang Magazine

关键词集团化经营母子公司管理体制中国企业企业改革企业发展内部管理

分类号 F426.82 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1中国一拖集团有限公司[J].农业机械,2004(10):79-79.
2两航联姻中航诞生[J].品牌与标准化,2008(23):41-41.
3许宗毅.创建有攀钢特色的母子公司管理体制[J].冶金经济与管理,2001(4):14-16.
4周晓科.江苏盐业管理创新之探讨[J].苏盐科技,2003(1):34-35.
5百年重钢再铸辉煌[J].当代党员,2012(7):128-128.
6谭亚夫,贾志刚.党建创新推进重钢又好又快发展[J].企业文明,2009(1):48-50.
7山东重工横空出世,为山推、潍柴重组提供可能[J].工程机械与维修,2009(6):25-25.
8李玉海.浅议包钢改革与发展的成就和存在的主要问题[J].包钢科技,2004,30(1):74-76.
9成炳彦.我国涂料企业集团的发展及存在问题[J].中国涂料,2002,17(1):12-15.
10全面提升非钢产业发展的质量和水平[J].中国钢铁业,2012(3):21-22.

浙商

2006年第10期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部