摘要
企业人力资源部门的最终任务就是吸引与留住优秀人才,不仅仅因为这些优才业绩突出,更是为企业未来储备后备力量。企业人力资源部分面临的是需要针对企业这些优才建立卓越的规划、识别、实施、评估系统,以提高企业绩效。如何甄选优才?如何去发现并着力培养这些人,发挥其最大价值?如何制订人力资本规划?如何通过制定优才绩效计划、发展计划、挽留计划为战略及人力资源策略保驾护航?……惠普商学院的张宇,结合惠普多年实践经验,带来了一堂关于优才管理的人力资源管理课程。
出处
《商学院》
2006年第10期86-87,共2页
Business Management Review