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民营外贸企业人才激励机制研究

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摘要 文章对民营外贸企业人才激励机制的现状和存在的问题作了深入细致的分析,并针对有关问题,提出民营外贸企业人才激励对策,一方面采用物质激励措施如薪资、福利、产权等;另一方面采用精神激励措施如工作目标激励、感情激励、企业文化激励等。从而建立一套有效人才激励机制,吸引和留住优秀的外贸人才,造就一支高效稳定的员工队伍,以实现民营外贸企业的可持续发展。
作者 王成林
出处 《商场现代化》 北大核心 2006年第09S期143-145,共3页
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参考文献4

二级参考文献3

  • 1[1]黎群,于显洋.工商企业管理基础[M].北京:经济管理出版社,1999.
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共引文献8

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