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理顺管理结构 畅通作业流程

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摘要 武汉铁路局江岸西站在生产结构调整和劳动组织整合工作实施后,强化制度控制,突出机制的约束和激励作用;实行分层控制,建立高效三级管理构架;严把流程控制,突出关键作业的疏通和盯控:确保了安全生产,全面完成了各项生产任务。
作者 钟祝平
出处 《铁道运输与经济》 北大核心 2006年第10期13-14,共2页 Railway Transport and Economy
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