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谈连锁超市赢利模式的转变

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摘要 收取通道费用是我国连锁超市的主要赢利模式,随着国内市场的全面开放和国外零售巨头的入驻,通道费用赢利模式将阻碍国内超市的后续发展,因此转换赢利模式,加强与供应商的合作,利用超市直接了解与掌握目标顾客需求信息这一优势,通过实施差异化规模经营,选择、锁定乃至渗透供应商,共同开发市场、开发商品,是连锁超市稳定发展的根本。
作者 王婉芳
出处 《商业时代》 北大核心 2006年第29期16-17,共2页 Commercial
基金 浙江省经济普查社会招标立项课题研究的部分成果(浙经普办字[2005]58号)
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