摘要
工商银行江西省赣州分行,是位于中部欠发达地区的二级分行。全行从业人员1294人、60个对外营业网点,分布在18个县市区,其中最偏远的网点距离支行70公里,最偏远的支行距离市分行260公里,区域经济差异大,发展很不平衡。为了摆脱经营困境、增强发展能力,赣州分行以更新理念为突破口,坚持“六个结合”,实现了“六大转变”,稳步推进经营转型,经过几年的发展,已由江西省分行的困难行变为规模发展较快、增长质量较高、管理水平较强、经营效益较好的重点行。今年上半年的业务经营,保持了上年的良性发展态势,在省分行行长经营绩效考评中,综合排名第2位,比上年同期上升了4位。他们的实践和经验值得在全行推广。
出处
《中国城市金融》
2006年第10期21-23,共3页
China Urban Finance